Цифровая трансформация «Аэрофлота» равна импортозамещению – гендиректор компании
Генеральный директор «Аэрофлота» Сергей Александровский доложил председателю правительства о цифровой трансформации компании, из доклада, основные положения которого приведены ниже, следует, что основная задача «Аэрофлота» – внедрить отечественные IT...

Генеральный директор «Аэрофлота» Сергей Александровский доложил председателю правительства о цифровой трансформации компании, из доклада, основные положения которого приведены ниже, следует, что основная задача «Аэрофлота» – внедрить отечественные IT-решения вместо продукции ушедших с рынка западных поставщиков.
В рамках стратегии цифровой трансформации до конца 2024 года по всей группе компаний «Аэрофлот» предстоит заместить 131 IT-систему; непосредственно в «Аэрофлоте» – 80 проектов. В этом году запущено уже 59, они находятся в разной стадии реализации.
Группа «Аэрофлот» перешла на отечественную систему бронирования «Леонардо».
«Аэрофлот» перешёл на российскую систему обмена универсальными сообщениями (взамен той, что обеспечивала швейцарская компания SITA), на неё же переходят все авиакомпании страны.
Выбран подрядчик для импортозамещения программы технического обслуживания и ремонта воздушных судов. Проект является межотраслевым, в нём участвует и производитель воздушных судов как потребитель, и авиакомпании, и компании, которые осуществляют техническое обслуживание судов непосредственно.
Выбран подрядчик для перехода на отечественную систему управления предприятием (прежде это была ERP-система производства немецкой SAP – ред.).
Отечественные компании, которые поставят свою продукцию вместо SITA и SAP, не названы.
См. также: Почти 20 млрд руб выделяет транспортная отрасль на импортозамещение ПО – вице-премьер >>>